ファンクラブ

TRM活用事例-0132(2011-06-24)

活用事例名[あそびの6つの定義]
          
  
ミツワ・ファンクラブ事務局
〒392−0012
長野県諏訪市四賀3−7
  





Mitsuwa−FRI
Tel: 0266-58-5488
Fax: 0266-58-5488
○ TRM       
0 あそぶ人 非日常 自由でありて ただ楽し
1 非生産的 ただ楽し 功利性なく 役たたず
2 時場限定 はじめあり 場所も終わり 決まりあり
3 自由である 誰からも 強制されぬ こそ楽し
4 ルール ルールあり 規則あるから 面白い
5 結果不解 どうなるか 結果わからず 面白い
6 虚構である 日常 体験できぬ こそ楽し
                                                                                                                  
  


































この事例は「 ■情報取得 □再生思考 □生産思考   」です
○ 解説・コメント
○ おなまえ    M−FRI   中小企業診断士 三ツ井 磐
○ メールアドレス
mitsuwa@po27.lcv.ne.jp
 
 オランダの歴史家であるヨハン・ホイジンガは「遊びこそが人間にとって本質的な活動」。遊びが行われるには、それが、ただ「楽しい」「面白い」「歓び」だからである。定義は「遊び人間」ロジェ・カイヨウ著より取得。
<1> 非生産的
  何かの役に立つという 功利性を超越していることが遊びには大切である。
<2> 時場限定
  出発点と終着点(場所)、そして始まりと終わり(時間)が決まっているから人は
  思いきり遊べる
<3> 自由である
  誰からも強制されないから楽しい
<4> ルール
  ルール、規則が無い状態だと遊びは面白くなくなる
<5> 結果不解
  結果がどうなるかわからないので、ハラハラ・どきどきするから遊びは面白い
<6> 虚構である
  日常生活には無いものがある