ファンクラブ

TRM活用事例-0105(2009-12-15)

活用事例名[暇な時間に意識を磨く]
          
  
ミツワ・ファンクラブ事務局
〒392-0012
長野県諏訪市四賀3−7
  





Mitsuwa−FRI
Tel: 0266-58-5488
Fax: 0266-58-5488
TRM       
意識を磨く 経営は 日々実践の 実験場
店のブランド 限られた 顧客に特化 オンリーワン
コストダウン 他店にない ムダムリムラを システム化
旨くて安い 飲食は 旨くて安い 基本なり
進化の法 客待ち 活かして磨く 店ちから
頭脳活用 栄えるは 知恵のちからが 分かれ道 
自然活用 経営に 自然のちから とり入れる 
                                                                                                                       
M-FRI 中小企業診断士 三ツ井 磐

この事例は「 □情報取得 □再生思考 ◆生産思考   」です
解説・コメント
メールアドレス
おなまえ
 
意識を磨く
暇な時間に意識を磨く。客に学び、客で試して、客を誘う。

<1> 商品ブランド
一流=店名+の+商品名。ターゲットの客層を明確にする。
店のビジョンを描ける=業態+創作料理。働く人の食堂。

<2> コストダウン
複合店舗=サービス業+雑貨+喫茶店。商品回転を上げる店。
材料はすべてを活かして使い切る、そして売り切る。

<3> 旨くて安い
旨くて、安くて、早い。ブロック仕入。外国産料理を日本流にアレンジして提供。
非日常的な雰意気。癒しの空間創造。定年がないので楽しみながらやる。

<4> 進化の法
暇な時間に意識を磨く。100年間耐えうる多大な投下をした店舗。
段取り8分〜9分。自分の土地で自給自足。子ども部屋を展開。

<5> 頭脳を活用
出来合い物は30年使わず。他業界を研修して学ぶ。趣味を活用。
好きこそ物の上手なれ。

<6> 自然活用
自然景観を取り込んだスクリーン窓。冬のスキー客を狙う。土・日・祭日は
ファミリー客多し。