これから説明の「バーチャル・コーポレイション」は、現実に存在している企業：リアリティ・
    コーポレイションの対語と理解してください。この企業は、基本的には「株式会社」の仕組みを踏
　　襲し、異業種をメンバーとして、社員の為に役立つ事業を展開しようとする企業です。

　　　この企業は次のような仕事のスタイルを有しています。
　　　まず、構成員は、信頼できる異業種の経営者が連携し、変化自在に成長することも可能なアメー
    バ型企業を有することになります。その組織は構成員企業を守るため、智恵やノウハウの意見交換
    を主体とした蜘蛛の巣のようなフラットなやわらかさが自慢です。しかし、異業種である構成員は、
    事情が許される限り受注活動も積極的に行います。
　　  受注は自らがリーダーシップ企業となって、受注業務のシナリオを携え、他企業の事前納得を前
    提に指揮し受注責任を果たします。従って、この企業は構成員のすべてが代表を名乗ることが可能
    です。業務連絡は、報告、連絡、相談の仕方を定型化し、その記録をデータベース化して保管を原
    則とします。使用する情報媒体はメイリングリストとし、すべての構成員が事業展開の様子を目に
　　することが可能ため、自由で自立的な活動が保証されます。

　　　以上、究極のジョブスタイルを完成させるため、発起人の呼びかけに応じプロジェクトに呼応す
　　る方の存在があれば、会名を決めて活動します。